این متن یک سناریوی فرضی برای معرفی روش اجرای خدمات دارا هلدینگ است و گزارش پروژه انجام‌شده یا نتیجه واقعی مشتری محسوب نمی‌شود.
خدمت مرتبط
بررسی و تعیین کد تعرفه؛ گروه گمرک و ترخیص؛ کد خدمت 4.2.1.
مسئله کارفرما در این سناریو
یک دستگاه چند کارکرد دارد و کد پیشنهادی فروشنده فقط به یکی از آن‌ها اشاره می‌کند؛ کارکرد اصلی و نحوه عرضه باید روشن شوند.
هدف و دامنه بررسی
تمرکز این سناریو بر رسیدن به تحلیل تعرفه بر پایه هویت و کارکرد واقعی کالا است. دامنه کار باید پیش از شروع با کارفرما مشخص شود و موضوع‌های خارج از اختیار تیم، به مسئول مربوط ارجاع شوند. موفقیت در این مرحله به روشن شدن تصمیم و آماده شدن خروجی قابل استفاده وابسته است.
اطلاعات موردنیاز
کاتالوگ، ترکیب، نقشه، مدل، کاربرد و نحوه عرضه. دریافت مدارک باید همراه با کنترل نسخه، ارتباط با موضوع و تعیین مسئول پاسخ‌گویی باشد. اگر مدرک مهمی موجود نیست، کمبود آن در فهرست موارد باز ثبت می‌شود.
مسیر پیشنهادی اجرای کار
- هویت کالا، اسناد و مرحله واقعی پرونده مشخص می‌شوند. مانع فنی، نقص سند و تصمیم مرجع از یکدیگر تفکیک خواهند شد.
- برای ابهام‌های مؤثر، مدرک و مسئول پیگیری تعیین می‌شود. نسخه اصلاحی باید با اسناد وابسته تطبیق داشته باشد و سابقه تغییر حفظ شود.
- برنامه اقدام با هزینه‌های زمان‌دار و نیاز مقصد هماهنگ می‌شود. امکان خدمت در محل موردنظر و الزامات همان پرونده باید پیش از تعهد اجرایی احراز شوند.
خروجی مورد انتظار
یادداشت طبقه‌بندی با مدارک فنی و ابهام‌های باقی‌مانده. نسخه تحویلی باید فرض‌ها، موارد بررسی‌شده و موضوع‌های باز را نشان دهد. برای هر موضوع باز، اقدام بعدی و صاحب مسئولیت تعیین می‌شود تا مدیر برای فهم وضعیت به چند تماس پراکنده وابسته نباشد.
معیار ارزیابی نتیجه
روشن بودن مانع پرونده، ارتباط هر اقدام با مدرک و تفکیک مرحله ثبت از نتیجه نهایی. مقدار صرفه‌جویی، زمان اجرا یا نتیجه نهایی تنها پس از اجرای واقعی و ثبت شواهد قابل گزارش خواهد بود.